風吹麥浪益清香,金忙爍爍兆豐穰。今年以來,市糧油集團全面落實國省市有關夏糧收購工作要求,提高政治站位,強化責任擔當,把夏糧收購作為保護農民種糧積極性、發揮國有糧食企業主渠道作用的重要抓手,全方位多舉措做好夏糧收購各項工作。
及早謀劃發出“動員令”。組織召開2024年夏糧收購專題會議,研究分析今年夏糧收購面臨的新形勢新要求,部署收購相關工作,要求相關單位、部門充分認識做好夏糧收購工作的重要意義。及時制定收購方案,細化工作舉措,層層壓實各方責任,確保夏糧收購各項工作順利開展。
研判市場繪制“作戰圖”。積極履行收購主體責任,堅持以市場為導向,先后安排3個工作組深入周邊區域田間地頭以及糧食主產區、省內糧食企業,了解糧食產量、質量、市場需求等情況,進一步完善收購計劃和價格策略,為全面完成政策性收購任務和開展跨區域、跨主體、多模式、多業態的市場化收購打下堅實基礎。
備足資源打好“主動仗”。統籌安排收購網點布局,采取騰、并、租等方式落實倉容6萬余噸,調試、檢修收購器械100余臺,做到“倉等糧”。積極協調農業發展銀行綿陽市分行落實收購資金1.4億元,為夏糧收購提供充足資金保障,做到“錢等糧”。組織200余人次開展制度流程、業務操作、安全生產等崗前培訓,全面提高綜合作業能力,并合理調劑工作人員,做到“人等糧”。同時,各庫點充分運用糧食購銷領域監管信息化系統,使隱患識別更智能、預警告知更及時,有效保障收購作業規范、安全、高效開展。
服務糧農當好“貼心人”。立足方便農民就近就便售糧,合理布設7個收購網點,及時發布收購信息,暢通農戶售糧渠道,切實解決農民“賣糧難”問題。優化現場裝卸流程,提高質量檢驗、賬款清算等工作質效;堅持早開門、晚收秤,延長收購時間,確保農民“種糧賣得出”。強化庫點標識標牌管理,按規定明碼標價,做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺,確保農民“好糧賣好價”。發揮集團倉容、場地、機械設備、人員等方面優勢,為農民提供清理晾曬烘干服務,最大限度降低產后損失,服務農業增效和農民增收。
強化督導耕好“責任田”。大力踐行“一線工作法”,加強糧食收購現場督導檢查,集團黨委書記、董事長張旭軍,黨委副書記、總經理梁幫浩先后深入市儲備糧管理有限公司、新橋油廠、仙特米業等糧食收購第一線,檢查指導收購工作,詳細了解收購進展、儲備管理、政策執行和為農服務等情況,及時解決收購過程中出現的新情況和新問題。
種植基地特選三面環山一面臨水無任何環境污染的小朱家村,種植過程只施用生態肥料,保證莊園稻香的優良品質。
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